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Unternehmensführung

  • Strategische Ausrichtung

    • ​​Visionserstellung, Leitbildunterstützung

    • Strategieanalyse und operative Machbarkeit

  • Organisationsentwicklung

    • Stärkung und Anpassung der Organisation

    • Personalanalyse, Coaching und Anpassung

  • Veränderungsmanagement

  • Integration von Zukäufen

  • Aufbau von Start-Up Unternehmen

  • Aufbau optimaler Organisationsstrukturen (KAM, BD, Zentrale und de-zentrale Supportfunktionen...)

  • Umbau Personalwesen – marktfähige Mitarbeiterbindung und -Gewinnung

  • Entwicklung der geeigneten USPs zur Differenzierung

  • Unterstützung bei Besetzung von Führungspositionen

  • Interimistische Übernahme von Führungspositionen in oberster Führungsebene

Innovations-Management

  • Steigerung der Innovationsrate durch optimale Prozesse und Entscheidungswege

  • Innovationsprozesse definieren und etablieren - notwendige Investitionen entlang definierter Entscheidungswege professionalisieren

  • Innovationskulturen in Unternehmen entwicklen und implementieren

  • Pilotprojekte vorantreiben

Human Ressource

  • Coaching / Mentoring von Führungskräften

  • Optimale Personalstruktur (Anzahl und Qualifikation) schaffen

  • Organisationsanpassungen umsetzen

  • PE-Themen strategisch und operativ ausbauen

  • Rekrutierungs-Strategien

  • Zusammenarbeit mit Personalberatern und Unternehmensberatern optimieren

  • Gehaltsmodelle

  • Incentive-Modelle

  • Change Management gestalten

Vertrieb​

  • Vertriebsstrategien aufbauen und erfolgreich umsetzen

  • Aufbau und Optimierung von Vertriebsstrukturen im technischen Umfeld und in der Dienstleistung

  • Aufbau KAM Strukturen

  • Aufbau von Vertriebs-Kennzahlen und Umsetzung durch Coaching anhand entwickelter Vertriebshandbücher

  • KPI Entwicklung und dadurch Ausbau des strategischen Vertriebes durch angepassten Hierarchie-Ansatz

  • Optimierung vernetzter Incentive-Gestaltung

Strategie

  • Unternehmensausrichtung – Vision, Leitbild, Ziele, Strategien, Umsetzung

  • Personalstrategien 

  • Vertriebsstrategien

  • Produktstrategien

  • Marketingstrategien

  • Due Diligence / Strategische Zukäufe

Marketing

  • Gestaltung und Umsetzung von Marketing-Strategien

  • Marken-Definition und Aufbau, Brand-Gestaltung, Neue Brands entwickelt und einführen

  • Gestaltung internationaler Marken der Dienstleistung

  • Vermarktung neuer Produkte 

Einkauf

  • Zukauf von HR Systemen

  • Zukauf von CRM Systemen

  • Zukauf von Personaldienstleistungen

  • Einsatz von Sub-Unternehmen

  • Optimale Gestaltung von Werkverträgen und Arbeitnehmerüberlassungen

Expertise

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